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3月25日,集團召開第一季度發展情況調度會,集團黨委書記、董事長王鍇主持會議,集團黨委、班子成員,中層干部,子公司主要負責人以及部分項目人員列席會議。
各部室、子公司分別對第一季度具體工作情況進行總結并對下一步重點工作進行匯報。隨后,黨委副書記、總經理劉超,黨委副書記、紀委書記魏孛,黨委委員、副總經理王玉富,財務總監董雷等班子成員分別針對分管工作進行指導交流。
針對各項工作匯報情況以及對下一步工作安排,王鍇指出,各部門、單位要突出重點抓落實,從自身實際出發,抓重點,抓關鍵,抓進度,抓質量,抓安全。按照“五書”既定的目標任務貫徹落實好;集團各部門要創新職能,主動做好子公司的服務工作。分管領導加強調度,部門負責人要深入一線解決問題,充分發揮主觀能動性,用腳步丈量每一寸土地;認真總結第一季度中存在的問題,列出問題清單,圍繞問題逐個解決,精心梳理接下來的工作;重點項目要責任到人,主要負責人要擰成一股繩,心往一處想勁往一處使。
同時,要強化落實意識形態工作,抓出成效。加強學習,充分體現出崗位之美,黨員干部要起到先鋒模范作用。做好交控先進人物報道,激發廣大干群的創業激情。各部門、單位精心安排,周密部署,全力保障各項工作順利推進,確保接下來工作穩步向前,為全年目標任務的順利完成不懈努力。
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