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5月13日上午,集團召開項目調度會,集團黨委書記、董事長王鍇主持會議,黨委副書記、總經理劉超,黨委副書記、紀委書記魏孛,財務總監董雷及項目相關人員參加會議。
會上,各項目負責人分別匯報了項目施工進度、工程質量、安全生產和下一步計劃,并提出了近期亟待解決的問題。集團與會領導就匯報情況分別給出了意見和建議。
最后,王鍇對項目建設提出具體要求。他強調,一是各項目負責人要提高站位,把項目建設放在心上、抓在手上,以強烈的責任感和緊迫感,加大力度、加快進度,切實抓緊抓好、抓出成效。二是建設單位、承建單位、監理單位之間要緊密配合,加強溝通交流,統一籌劃調度,勇于擔當,主動作為,加快推進項目建設。三是要調整思路,明確計劃,分解目標,倒排工期,掛圖作戰,落實主體責任。同時建立任務清單和問題清單,加強督導調度,確保各項目按時間節點有序推進。
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