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為解決亳州公交長期以來管理中存在的頑疾,公司開展專項課題研究工作。經部門申報、領導班子篩選審定,目前已確定11個課題,涵蓋組織架構、線路優化、人力資源管理、星級考核、成本控制、信息化建設、降低事故率、強化執行力等多個方面,重點圍繞“降本增效”,推進精細化管理,著力解決公司管理粗放、成本意識不強等方面問題,促進管理和服務質量的雙提升。
目前,各課題承辦部門正在制定細致的計劃,公司將按照“成熟一個、研究一個、實施一個”的原則推進實施。這種“以問題為導向、共同會診、對癥下藥”的方法,將能有效地促進公司管理上臺階,實現高質量發展。
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