小晨會 大能量——通潤建材公司開啟晨會模式

        一日之計在于晨。新的一天，昨日工作需要復(fù)盤總結(jié)，新的工作需要安排落實，領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間需要信息傳遞、交流經(jīng)驗，而晨會則是最佳平臺。

        為全面完成集團(tuán)下達(dá)的2020年目標(biāo)任務(wù)，克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，通潤建材組織各部門每天召開晨會，以培養(yǎng)員工的時間觀念、紀(jì)律觀念，提高員工的精神面貌，鍛造團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗能力。晨會時間雖然不長，但卻能夠讓員工快速調(diào)整精神面貌，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。員工們也紛紛表示，自開展晨會以來，每天工作目標(biāo)更清晰、工作開展也更為高效。

        團(tuán)隊氣勢的提升、凝聚力與執(zhí)行力的錘煉，必然是從一件件小事做起，逐步形成良好習(xí)慣并深入骨髓、融入血液，成為一個團(tuán)隊的特性與特質(zhì)。晨會的開展，恰好為團(tuán)隊建設(shè)提供了有效載體，晨會是打造團(tuán)隊凝聚力的得力舉措、是提升團(tuán)隊執(zhí)行力的有效手段。(通潤建材財務(wù)部)