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8月17日下午,集團(tuán)組織召開(kāi)子公司工作例會(huì),會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋保眾主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、子公司負(fù)責(zé)人參會(huì),各部室負(fù)責(zé)人旁聽(tīng)。
會(huì)上,各子公司分別匯報(bào)了工作開(kāi)展情況及月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)各子公司項(xiàng)目推進(jìn)、存在問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃等逐一點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是集團(tuán)項(xiàng)目管理部與子公司要加強(qiáng)溝通合作,項(xiàng)管部要“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)到收尾的全過(guò)程把控,各子公司要“抓主動(dòng)、主動(dòng)抓”,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);二是各子公司要結(jié)合實(shí)際,精簡(jiǎn)部門(mén)結(jié)構(gòu),提高行政效率,集中精力壯大主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是全面整合集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),構(gòu)建融資平臺(tái),突破集團(tuán)融資瓶頸,解決融資難等問(wèn)題,助力集團(tuán)快速發(fā)展。