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10月12日下午,交控集團組織召開子公司工作例會,會議由集團黨委書記、董事長宋保眾主持,集團領導班子、子公司負責人參會,各部室負責人旁聽。
會上,各子公司分別匯報了月度經營指標完成情況、存在問題以及下一步工作計劃。集團領導班子針對各子公司任務完成情況、重點項目推進、安全生產等逐一點評并提出工作要求。
會議要求,各子公司一要根據集團產業重組實施方案,緊跟“圍繞交通大主業、延伸交通產業鏈、拓展交通新業態”發展戰略,理清思路,加快推進機構改革和定崗定責工作。二要以經營考核指標為核心,在做大營收上下功夫,講政治、求發展、保穩定、優服務,堅定不移繼續發力,確保全面完成年度目標任務。三要嚴格落實施工工地“六個百分百”要求,切實把揚塵污染防治工作貫穿到工程建設的各個階段、各個部位、各個環節,在嚴把安全環保質量關的前提下,搶抓晴好天氣,全力推進項目建設。四要加強安全生產工作,聚焦重點領域、緊盯關鍵環節,嚴格落實安全責任制,時刻繃緊安全生產這根弦,嚴密排查、嚴格整改,徹底消除各領域安全生產盲區漏點,確保集團安全生產形勢持續穩定。
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