交控集團掀起“頭腦風暴”，這場“務虛會”求真務實干貨滿滿

        2021年1月18日，交控集團利用一整天的時間在交控集團8樓會議室召開2021年及“十四五”規劃務虛會，從頂層設計的高度，為交控集團未來發展把脈問診、謀篇布局。會議由黨委副書記、總經理劉超主持，集團黨委書記、董事長宋保眾等集團領導與各子公司領導班子成員、部室負責人齊聚一堂，面對面聊問題、找差距、理思路、找對策，掀起了一輪“頭腦風暴”。

        “這次的務虛會看似務虛，實則務實，是對集團工作的理性思考，是更深層次的頭腦風暴，我們要圍繞集團2021年和“十四五”發展的重大問題，談思路、找方法、樹理念、明目標，提出切合交控集團實際的工作思路和發展路徑。”主持人的開場白簡明扼要，點明了會議主旨，釋放出真抓實干、奮發進取的強烈信號。

        在集團這次務虛會召開之前，宋保眾在新年第一天就帶領戰發部等相關部室，深入各子公司開展調研，召開座談會，摸準下情，把握內情，為集團2021年和“十四五”發展尋計問策。各子公司在這之前也積極準備，圍繞各自業務板塊召開形式多樣的務虛會，大家在交流中碰撞思想火花，在研討中尋找發展良策。

        在務虛會上，各子公司主要負責人有備而來，亮出精心準備的演示文稿，圍繞“今年怎么辦”“五年怎么干”，結合2020年工作實踐和2021年面臨的形勢，進行深入的思考和精心的謀劃，共同描繪集團高質量發展的新藍圖。集團領導班子分別對各子公司的精彩發言進行逐一點評。與會領導干部論“虛”求“實”，談思路、話創新，講干貨、出實招，一場務虛會變成直面問題、謀求發展的“頭腦風暴”。會議氣氛十分熱烈，精彩紛呈，金句不斷，達到了集思廣益、明確目標、找準路徑、凝聚合力的目的，讓這場務虛會開得求真務實、“干貨”滿滿。

        在聽完大家交流發言后，宋保眾指出：要堅定不移圍繞戰略目標，在發展思維上尋求“新突破”。做企業最重要的就是戰略先行。越是困難，越要花時間研究戰略。今天吃不上飯就是因為昨天沒想好，所以今天必須為明天想清楚。企業在戰略制定上，必須首先突破以往的思維局限，從“有什么做什么”轉換到“缺什么找什么”。企業制定了明確的戰略之后，重在執行，貴在堅持，要按照既定目標，遇山開路，逢河架橋，敢于在困難面前“逞英雄”。

        宋保眾要求，要堅定不移聚焦企業愿景，在產業布局上描繪“新藍圖”。圍繞專業化重組、板塊化經營，不斷做強做優國有資本，實現“做大主業、降本增效、轉型升級、統籌發展”的目標，推動交通產業上下游一體化發展，構建“交通為主、產融結合”的產業新格局。通過五年發展，不斷做大公路建設、交通運輸、建筑開發、建材供應、商業運營、汽車服務、公共交通、環保產業、水利水電等各大業務板塊規模，打造一批具有核心競爭力的產業，構建突出交通主業的多業態產業集團。

        宋保眾強調：要堅定不移提升治企能力，在工作成效上激發“新動能”。集團將圍繞“精細化、規范化、標準化”工作要求，在強管理、促提升上下功夫。用企業文化強信心、聚人心、筑同心。進一步完善財務管控機制，規范資金使用。加大融資力度，降低融資成本。加快推進項目建設，加強安全生產。進一步激發大家把心思用在工作上，把干勁鉚在事業上，把精力傾注在發展上。瞄準黨建品牌創建，做好黨建和發展深度融合。緊盯關鍵崗位、關鍵人員和關鍵環節，加強風險點管控。

        宋保眾最后說，當前集團正處在跨越發展的機遇期，藍圖已繪就、拼搏正當時。完成好2021年發展目標和“十四五”遠景規劃，我們需要咬定青山不放松，腳踏實地加油干!有市委、市政府的堅強領導，有廣大員工的共同努力，我們一定會把亳州交控打造成“員工自豪、社會尊敬”的綜合大型交通投資控股集團。

        會上，黨委副書記、總經理劉超，黨委委員、紀委書記許向紅代表集團黨委分別與各子公司(事業部)簽訂了《安全生產目標責任書》《廉潔從業責任評價清單》。