新年新征程 吹響“集結號”——交控集團召開2021年春節收心暨工作安排動員會

        為迅速調整工作狀態、安排部署下一步工作，2月18日上午，交控集團在八樓會議室召開2021年春節收心暨工作安排動員會，引導全體干部職工調整好心態，確保牛年的工作“開好頭、起好步”。會議由集團黨委書記、董事長宋保眾主持，集團領導班子、各部室負責人及各子公司(事業部)主要負責人參加會議。

        會上，首先傳達學習了市紀委四屆六次全會精神。隨后領導班子成員分別就2021年及近期各項工作進行全面部署。

        宋保眾要求，集團上下提振精神，迅速集中心思、調整狀態、恢復秩序。一要統一思想，調整收心，立即進入工作狀態。精神上興奮起來，思想上緊張起來，工作上行動起來，按照既定的思路、目標、方案、路徑、方法和時限，立即啟動各項工作。卯足四股勁——面對困難要有拼勁、尋求出路要有闖勁、實現目標要有韌勁、落實工作要有狠勁。二要統一目標，鼓足干勁，強力啟動各項工作。要充分發揮好務虛會頭腦風暴的智慧成果，做實做細做真“十四五”規劃，把各項目標落到實處。走好四大步——走穩步，求真務實、扎實推進、腳踏實地;邁大步，銳意進取、勇往直前、逢一必爭;早一步，發揚不待揚鞭自奮蹄的精神，搶抓企業發展機遇;高半步，開闊視野、拓寬思路、高點站位。三要統一行動，改進作風，全力推動工作落實。集團正處于爬坡過坎的關鍵時期，要經常自查自問，是否在狀態、是否有擔當、是否有一抓到底的決心，是否有堅持不懈的執著，這樣才能檢驗自己的干事效果。一要轉變作風抓落實。要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。二要改進辦法抓落實。既要會“彈鋼琴”，又要會“扳道岔”，掌握方法抓重點。三要嚴明紀律抓落實。著力構建“親而有度、清而有為”的親清政商關系。四要精細管理抓落實。抓細節，抓薄弱，抓關鍵，圍繞控成本、降能耗、堵漏洞、增效益，嚴抓管理、嚴格考核，推進標準化、規范化、精細化管理。

        會議強調，各部室、子公司(事業部)要迅速行動，收心動員，部署工作，提振士氣、鼓舞干勁，以良好的精神風貌和飽滿的工作熱情投入新一年的工作，確保各項工作開好頭、起好步，有序開展。