交控集團召開新一輪深化“三個以案”警示教育暨教育整頓推進部署會

        3月11日下午，集團黨委在安行天下培訓學校召開新一輪深化“三個以案”警示教育暨集團教育整頓推進部署會。集團黨委書記、董事長宋保眾出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理王玉富主持會議，集團黨委委員、紀委書記許向紅出席會議并做動員報告，集團財務總監董雷、集團中層、各子公司(事業部)中層及以上管理人員參加會議。

        會上，傳達學習了《中共亳州市委辦公室<關于印發新一輪深化“三個以案”警示教育的工作方案>的通知》、宣讀了《關于印發<交控集團教育整頓活動實施方案>的通知》和《交控集團人員選拔錄用自查自糾實施方案》。

        許向紅在動員報告中指出，要深入剖析案例，吸取教訓，深刻認識開展警示教育的重要性和必要性。正確對待公與私、是與非、義與利、親與清的關系，正確對待權力、謹慎擇友交友、心存敬畏。把整治頑瘴痼疾與建立長效機制結合起來，從關鍵問題抓起，從源頭上控制，扎牢“不能腐的籠子”。

        宋保眾在總結講話中指出，要以案為戒、舉一反三，切實增強開展警示教育的思想認識、行動自覺。深刻吸取案件教訓，對標畫像，舉一反三，認真查擺問題，明確整改措施和整改時限，確保真正達到猛藥去疴、刮骨療毒的目的。

        宋保眾要求，要主動作為、多方聯動，切實把學習教育轉化為工作動力、發展潛力。一是持續傳導責任壓力。各部室、子公司(事業部)負責人要當好“第一責任人”，把責任傳給所有班子成員、中層干部，一級壓一級，一級抓一級，真正把全面從嚴治黨的要求落實到每一名職工、每一個崗位。二是建立科學防控體系。堅持部門聯動、齊抓共管，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍，筑牢織密黨風廉政建設和反腐敗斗爭防線。三是全力推進集團發展。各子公司(事業部)要圍繞收入增長、利潤提升、打造口碑、增強服務為目標，鞏固主業務、拓展新業態，努力提升市場競爭力，營造國有企業的良好形象。

        宋保眾強調，要廉潔自律、風清氣正，切實為干事創業的干部打氣撐腰、加油鼓勁。一是用權千萬不能任性。要確立權力就是責任的意識，有權不搞特權，掌權不謀私利。二是監督千萬不能逃避。要積極主動地接受各方面的監督，時刻注重小節，摒棄僥幸心理，認識到監督是對自己最大的關心和最好的保護，養成在監督之下工作和生活的習慣。三是底線千萬不能逾越。國家法律和黨紀條規是我們做人、從政、為官必須守住的底線。領導干部要算好腐敗“成本賬”，要把紀律當成不可觸摸的“高壓線”，用法紀約束自己，嚴于律己、遵紀守法。四是擔當千萬不能走樣。按照“三個區分開來”的要求，為廣大干部擔當干事提供“定心丸”，嚴格區分干事創業中的失誤錯誤與違紀違法行為，讓干事者不必“一手持劍沖鋒”“一手拿盾自衛”，全身心地投入到干事創業中。五是責任千萬不能缺位。旗幟鮮明地為好干部打氣撐腰、加油鼓勁，為那些想干事、敢干事、干成事的干部創造條件、搭建平臺、提供保障，讓他們有機會、有舞臺、得實惠、吃得開。

        宋保眾強調，要精挑細選、統籌推進，切實把年輕干部培養放在心上、抓在手上。一是善于發現人才、精心選配搭臺。要想使年輕干部茁壯成長，要有發現培養的眼睛、實踐鍛煉的機會、選拔使用的平臺。要把優秀年輕干部放到重要關鍵崗位去鍛煉，通過搭舞臺、架階梯，把最合適的人派到最合適的崗位，形成優秀年輕干部集聚效應。二是注重實踐鍛煉、加強監督管理。要注重年輕干部的實踐歷練、業務訓練和品德鑄練，把他們放到企業發展的主戰場、處理突發事件的最前沿、急難險重任務的第一線。對年輕干部進行全方位、多角度和全過程、多維度的培養、跟蹤、監督和管理，始終保持優秀年輕干部水清、苗正、根粗、葉綠。