集中充電取“真經” 學思踐悟練“真功”——亳州交控集團中高層管理人員赴廈門大學培訓圓滿結業

        為夯實集團十四五規劃開局之年的發展根基，亳州交控集團繼產業重組和職業發展改革落地之后，緊緊扭住人才這一根本要素，以提升中高層管理人員的領導力和創新力為切入點，搶抓時機，整合資源，5月6日至11日，組織人員遠赴廈門大學開展集中培訓，來自集團部室以上負責人和所屬子公司領導班子等30余人參加了培訓，整個培訓主題鮮明、內容豐富、學風濃厚，收到了良好的預期效果。

        一、精心籌備，領導重視足。集團黨委將人才培訓作為集團戰略發展的重點工作，超前謀劃、精心部署，以中高層管理人員素質提升為重點，列入年度工作計劃，集團主要領導親自部署、親自調度、親自把關，組織具辦部室制定方案，多次與國內知名高校溝通探討，最終選擇和有“南方之強”之稱的廈門大學合作，將集團發展面臨的知識短板和智力支持作為主要需求，全面嵌入，保證學習目的和方向。

        二、高效銜接，師資力量強。廈門大學派出院校分管領導全程主導，精心選派教學經驗豐富的專家參與課程編排、課目研判，認真編寫培訓教案，先后組織廈門大學管理學院、經濟學院、新聞傳播學院等所屬學院的優秀講師進行授課，每一堂課都展示了各自深厚的理論功底和豐富的授課經驗。

        三、融合產業，授課內容新。此次培訓課程涵蓋了戰略管理、團隊建設、領導力提升、風險管控、企業文化和市場營銷等方面的知識，與此同時，針對國有企業特點，就國家宏觀經濟政策、國有企業改革情況、國企改革三年行動方案等內容進行了全面的梳理，綜合研判，提出思路意見。圍繞企業品牌建設，介紹了嶄新的營銷概念和銷售思路，為準確把握行業規律、審視企業發展、走出盲區誤區提供了強有力的支持。

        四、啟發拓展，學習方式活。培訓中，結合教學內容的感性認知和工作實際，現場開展教學提問、師生互動、分組體驗、討論交流等活動，進一步加深對知識點和專業內容的理解、掌握以及消化。培訓期間，集團帶隊領導合理安排時間，組織參訓人員深入駐地央企中鐵十六局翔安項目公司進行調研，交流企業戰略發展、企業管理和風險防控等業務經驗，并到工程項目現場觀摩學習，在一線中拓展思維，互動交流。

        五、嚴格管理，學風紀律好。集團黨委在組織培訓前，把學習效果放在首位，在開班時召開動員部署會，明確學習的具體目的、紀律和要求。培訓期間，培訓班統一食宿安排、統一作息時間、統一佩戴標識，嚴格課堂紀律和生活管理，每天實行點名和督查。全體參訓人員珍惜時機、態度端正、身心投入、服從教學、踴躍發言，以求學增智、學無止境的精神，樹立了集團管理層的良好形象。

        通過此次系統學習培訓，參訓人員開闊了視野、拓展了思維、豐富了知識，紛紛表示要以此次培訓為新的起點，將學習的理論知識與崗位工作相結合，切實把學習成果轉化為謀劃發展的思路、推動發展的措施、領導發展的本領，真正做到學以致用、以學促干，以奮斗者的姿態，譜寫集團十四五規劃和產業高質量發展的新篇章。