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8月23日下午,集團紀委書記許向紅到安車集團調研指導工作。安車集團班子成員、相關部室負責人參加會議。
許向紅認真聽取了安車集團關于智慧停車場、充電樁等項目推進情況的匯報,詳細了解了汽車行業現狀、存在問題及下步工作打算。許向紅指出,安車集團現有業態面臨諸多發展困境,要主動求變、積極應變,把項目建設作為公司發展的“突破口”,抓緊抓好、抓出成效,著力提升公司市場競爭力。
許向紅要求,一要轉變觀念,加強溝通協調。作為國有企業,要緊跟市政府決策部署,充分發揮自身優勢,加強與有關單位的溝通協調,積極爭取職能部門的支持和幫助,同時要改變固有經營理念,利用好科技的力量,讓傳統行業結出“創新之果”。二要精心準備,打牢項目根基。做好城區停車場項目前期工作,加強市場調研和學習,做好收費人員聘用、項目選址等基礎性工作,制定初步方案,形成書面材料。三要凝聚合力,狠抓統籌推進。項目建設絕非一人之力、一日之功,安車班子成員要形成共識、狠抓落實,確保項目有序推進、盡早落地,實現公司持續發展。
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