安車集團組織召開經營形勢分析會

        為分析總結安車集團前三季度生產經營情況，部署安排下一階段重點工作和任務，10月18日下午，安車集團組織召開經營形勢分析會。會議由常務副總經理高峰主持，公司領導班子成員，安車本部及子公司中層以上管理人員參加會議。

        會上，各部室、子公司負責人分別圍繞年初確定的目標任務，回顧總結重點工作、經營指標完成情況，認真查找自身不足，深刻剖析原因教訓，研究制定措施辦法，進一步統一思想、振奮精神，為決戰決勝年度目標任務打下堅實基礎。

        會議要求，一要圍繞經營全面發力。各經營單位要火力全開，各職能部室要密切配合，注重挖潛攻關，全面尋求突破，確保年度目標完成。二要強化節約注重實效。全體人員要樹牢過緊日子思想，養成節約習慣，杜絕日常跑冒滴漏現象;財務要發揮把關、預警作用，嚴控行政消耗性支出;紀檢要主動出擊，強化督導，營造緊抓長抓的良好氛圍。三要狠抓安全確保穩定。針對秋冬氣溫下降、風雪霧凍等不良天氣，要及時預防、妥善應對，牢牢守住安全發展底線。