交控集團(tuán)召開(kāi)參股企業(yè)履職報(bào)告會(huì)

        為全面落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)參股企業(yè)管理工作要求，8月11日下午，交控集團(tuán)召開(kāi)2022年半年度參股企業(yè)履職報(bào)告會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏孛出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理魏思、副總經(jīng)理徐志參加會(huì)議，會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)董雷主持。

        會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)外派人員半年度工作匯報(bào)，魏孛對(duì)大家付出的努力、干出的實(shí)績(jī)給予了充分肯定。

        會(huì)議要求，找準(zhǔn)定位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要明晰派駐代表權(quán)利義務(wù)，切實(shí)做好常態(tài)化履職工作。要強(qiáng)化派駐人員管理責(zé)任，全面落實(shí)過(guò)程管理、整體管理等工作要求，在法律權(quán)限內(nèi)行使職責(zé)。要當(dāng)好集團(tuán)利益的捍衛(wèi)者，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋難點(diǎn)，維護(hù)好、落實(shí)好國(guó)企合法權(quán)益。積極作為，健全內(nèi)控機(jī)制。要注重總結(jié)，結(jié)合管理實(shí)際，及時(shí)修訂完善管理制度。要強(qiáng)化內(nèi)部管控，建立定期履職報(bào)告工作機(jī)制，對(duì)“三重一大”、重大財(cái)務(wù)變動(dòng)、資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配等重要事項(xiàng)，及時(shí)按規(guī)定程序報(bào)告。優(yōu)化考核，完善剛性約束。要聚焦股東利益，保障股東目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)參股人員履職盡責(zé)的全過(guò)程進(jìn)行考核，做到有獎(jiǎng)有罰，強(qiáng)化派駐人員工作責(zé)任感，進(jìn)一步深化對(duì)參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

        集團(tuán)相關(guān)部室人員參加了會(huì)議。