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為準(zhǔn)確把握當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展形勢,查找和破解工作中的短板和不足,規(guī)劃部署二季度重點(diǎn)工作,4月17日下午,交控集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)營發(fā)展工作會議,集團(tuán)黨委書記、董事長魏孛出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理王翔宇主持會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司(事業(yè)部)中層及以上管理人員參加會議。
會上,集團(tuán)相關(guān)部室通報(bào)了一季度財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營考核和“四化”提升工作完成情況,各子公司(事業(yè)部)分別圍繞存在問題、下步工作重點(diǎn)和工作措施做了匯報(bào),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容逐一進(jìn)行點(diǎn)評,并就相關(guān)工作進(jìn)行部署安排。
會議指出,當(dāng)前,集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),結(jié)合各單位實(shí)際,下一步,要重點(diǎn)做好以下五個方面的工作:全力增營收。強(qiáng)化目標(biāo)調(diào)度,深挖新的營收增長點(diǎn),開拓營銷思路,建立市場化的營銷體制機(jī)制。全力推項(xiàng)目。要做好存量項(xiàng)目的開發(fā)利用,有序推進(jìn)在建項(xiàng)目,按照“建運(yùn)管一體化”全生命周期做好項(xiàng)目謀劃,加強(qiáng)合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)把控。全力強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。牢固樹立產(chǎn)業(yè)集成理念,產(chǎn)業(yè)之間的互動互助,強(qiáng)化與外部企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的合作,扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)研究。全力抓管理。以“四化”提升為抓手,以追求實(shí)際效果為目標(biāo),對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),做好成熟經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和提煉,提升數(shù)據(jù)價(jià)值,切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。全力提作風(fēng)。樹立實(shí)干風(fēng)向標(biāo),謀實(shí)事、重實(shí)效,突出實(shí)績,完善考評考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多勞者多得,有為者有位。
會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神,做好消化吸收,圍繞年度既定目標(biāo)任務(wù),制定切實(shí)可行的措施,確保二季度圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo),為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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