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為全面提升集團中高層管理人員的領導力與創新力,不斷增強駕馭市場和經營管理的綜合能力,5月8日至12日,交控集團組織中高層管理人員40余人赴新加坡國立大學蘇州研究院開展了為期5天的集中培訓。
5月8日上午,集團中高層管理人員素能提升班在新國大蘇州研究院開班,集團黨委委員、副總經理王翔宇作動員講話。會上強調,要正確認識開展此次培訓的重要意義,勉勵大家要保持良好的精神狀態,學用結合,學用相長,真學真用,形成良好學風。
01
精心籌備,保障質量
為更好地開拓戰略視野、把握宏觀趨勢、啟發創新思維,集團與新國大蘇州研究院通力合作,量身定制培訓課程。內容涵蓋了戰略管理、國企改革、國企黨建、領導力提升、風險管控、決策分析等方面知識,課程內容豐富,授課形式多樣。
02
啟發開拓,產學相融
圍繞企業黨建品牌建設、推動戰略落地的績效管理、新時期國企運營管理中的內部控制與風險控制、積極應對大變局與全面提升領導力等內容,學習優秀經驗,激發創新思維,應對發展難題,并實地參觀了蘇州科沃斯電器有限公司、蘇州交通投資有限責任公司。
03
端正態度,學有所用
培訓期間,參訓學員嚴格遵守課堂紀律,珍惜機會、認真學習,仔細記錄、踴躍發言。大家結合日常管理工作進行深思并討論,積極探索改革創新的發展思路,以新視野展望未來發展,為企業未來發展賦能。
5月12日的結業式上,5名學員代表分享了學習心得。通過此次培訓,集團中層管理人員進一步樹立了終身學習理念,努力把學習的體會和收獲轉化為謀劃發展的思路、推動發展的措施、領導發展的本領,做到學以致用,用以促學,為集團持續穩定發展注入新動能。
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