“四化”提升 | 建筑開發事業部打造數字化鋼材進銷存管理平臺

        “鋼材進貨、發貨更加及時高效，對賬結算也能精確地做到日清月結，真正實現了對鋼材銷售的智能監控。”建筑開發事業部審時度勢，運用數字化思維，全力打造智能監控、決策分析、可視化的鋼材進銷存管理平臺。

庫存管理更加高效

        鋼材進銷存管理平臺可以實時監控庫存情況，準確、及時地記錄進貨和銷售數據，實時提供庫存水平、在庫時間等詳細信息，優化庫存管理，減少庫存積壓和資金閑置的風險，庫存管理更加便捷高效。

作業流程更加規范

        鋼材采購、銷售環節較為復雜，涉及人員較多，作業流程規范化十分重要。鋼材進銷存管理平臺可以使銷售、采購、財務、庫存管理等各環節人員都參與到系統的管理中來，人員分工更加明確，公司管理更加規范、標準。

鏈條管理更加精細

        通過該平臺跟蹤鋼材采購、銷售和交付流程，能夠及時發現和解決問題，提高供應鏈的協調和響應能力，提升交貨時間的準確性和可靠性，實現供應鏈的精細化管理。

數據價值更加凸顯

        “以往的對賬結算都是人工核算，花費時間多，還容易出錯。”鋼材進銷存管理平臺只需錄入簡單的基礎數據，就會產生報表結果，做到日清月結，對賬結算更加及時精確，節約了時間成本、人力成本、管理成本。

        鋼材進銷存管理平臺是建筑開發事業部“四化”提升工作的成果之一，接下來，建筑開發事業部將不斷完善管理制度、優化管理流程、改善管理手段、強化管理技能，推動整體管理水平和經營績效再上新臺階。