對標先進補短板 精準發力求突破——集團黨委書記、董事長宋保眾調研建筑開發事業部、商業運營事業部

        8月19日上午，集團黨委書記、董事長宋保眾一行到建筑開發事業部、商業運營事業部調研指導工作，安排部署事業部重點工作，為下一步發展指明方向。

        在高鐵南站金融商務中心項目現場，宋保眾一行實地查看了人員進出登記、疫情防控措施落實、項目建設進展等有關情況，要求在疫情防控上務必高度重視，消除麻痹思想和僥幸心理。

        會上，建筑開發事業部、商業運營事業部分別簡要匯報了2021年度目標任務完成情況、存在的短板不足以及下一步工作計劃等方面內容。

        宋保眾指出，建筑開發、商業運營事業部要圍繞“找標桿、補短板、強弱項、促提升”的工作思路：一是緊盯目標抓落實。建筑開發、商業運營事業部雖然取得了一定的工作成效，但距離集團黨委要求和年度目標任務完成還存在較大差距，要超前謀劃、統籌推進，不折不扣完成全年任務目標。二是對標先進找差距。各公司要結合自身實際，本著“務實、可學”的原則，精準選取標桿企業，對照標桿查找不足，補強自身短板，確保在對標先進中不斷提升、持續發展。三是對準癥結求突破。建筑開發事業部要全面抓好風險防控，并在業務拓展上下功夫，確保新開發項目的利潤點;商業運營事業部要圍繞加油站業務做文章，著力降低南北站運營成本，努力打開廣告業務外部市場。四是激發動能聚活力。子公司負責人要有戰略思維，跳出交控看交控，要堅持用活用好薪酬激勵機制，提升員工凝聚力，增強員工歸屬感，助力企業實現更好更快發展。