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8月20日上午,集團黨委委員、副總經理徐志帶隊對安車集團2021年經營業績指標完成情況及“十四五”規劃落實情況進行調研指導,集團戰略發展部、項目管理部和財務部負責人陪同,安車集團在家領導班子成員及相關職能部室負責人參加會議。
調研組一行首先聽取了安車集團生產經營和發展情況的匯報,對安車集團生產經營及付出的努力表示肯定,對經營發展中面臨的問題進行了深入剖析和全面指導。
會議指出,安車集團要充分認識自身發展優勢,深度剖析存在的問題,拿出具體管用的應對方案;要妥善處理好取舍關系,集中精力深耕優質市場,發揮集團全產業鏈優勢,根據不同人群、不同區域市場特點,制定有針對性的發展策略和組織模式,對企業品牌、生產資源進行統籌管理。
會議要求,今年是“十四五”規劃的開局之年,要緊跟交控集團的發展步伐,領會集團公司的戰略意圖。堅持市場導向,及時了解市場信息,積極參與市場競爭,努力搶占市場先機;要加強內控管理,創新工作思路和方法,進一步提升管理水平,以智慧停車場等項目建設為契機,堅持超前謀劃、提前布局,確保安車發展走在前面、贏在起點。
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